| نام انجمن | انجمن صنفي توليد كنندگان كاشي وسراميك كشور |
| تعداد اعضاء | 88 عضو |
| تاريخ تاسيس | 1375/8/26 |
| شماره ثبت | 148 |
| هدف از تشكيل انجمن |
|
| حوزة فعاليت ومحل استقرار | حوزه فعاليت انجمن حوزة جغرافيايي سراسر ايران (کشور ) بوده و اقامتگاه قانوني و محل استقرار دفتر مركزي شهرتهران مي باشد |
| حقوق و وظايف اساسي انجمن |
|
| اركان انجمن | مجمع عمومي هيأت مديره بازرسان |
• کميته تکنولوژی و آموزش
• کميته بازاريابي ، فروش و نمایشگاه
• کميته مالي و حقوقی
1- رابط بين انجمن و وزارت صنايع و معادن و سازمانهاي وابسته نظير موسسه استاندارد در خصوص مسائل تكنولوژيكي و كليه موارديكه نياز به تجزيه و تحليل فني براي پيگيري و دفاع از خواستهاي اعضاي انجمن دارد.( نظير كيل مصرف وغيره )
2- رابط بين انجمن و اعضاي انجمن در خصوص جمع‌آوري و تجزيه و تحليل مسائل تكنولوژيكي صنعت كاشي و سراميك كشور و ارائه آن به هيئت مديره.
3- نظارت بر تحليل‌هاي تكنولوژيك كه در صورت نياز از طرف انجمن در هر گونه نشريه چه متعلق به انجمن و چه غير بنام انجمن چاپ ميگردد.
4- نظارت وتأييد هرگونه كتاب و يا مقاله‌اي كه بنحوي بنام انجمن چاپ و تكثير ميگردد.
5- مطالعه و به روز رساني مسير تكنولوژيك صنعت كاشي و سراميك در كشورهاي صاحب تكنولوژي و ارائه پيشنهادات و رهنمود‌هاي لازم جهت آينده صنعت كاشي و سراميك كشور پس از طرح و تصويب در هيئت مديره.
6- مطالعه و جمع‌آوري اطلاعات توليدي و آينده توليد در كشور‌هايي كه هدف صادرات محصولات توليدي اعضاء انجمن مي‌باشد.
7- ايجاد بازار الكترونيكي در سايت انجمن جهت خريد و فروش اقلام مازاد شركتها بين همديگر.
8- بررسي كليه اموري كه از طرف هيئت مديره به كميته فوق تفويض مي‌شود.
9- انعقاد تفاهم نامه با دانشگاهها يا ايجاد دانشگاه جهت برگزاري دوره‌هاي متوسط / كارداني / كارشناسي / كارشناسي ارشد / دكتري تخصصي / براي صنعت كاشي و سراميك با مجوز وزارت علوم ،تحقيقات و فناوري.
10- پيگيري لازم از طريق آموزش و پرورش جهت ايجاد دو رشته سراميك و كاشيكاري.
11- احياء سايت و نشريه تخصصي انجمن ( بولتن )
12- آوردن اساتيد مجرب جهت برگزاري دوره‌هاي تخصصي.
13- فراهم نمودن شرايط همكاري نزديك با انجمن سراميك ايران و انجمنهاي معتبر دنيا.
14- ترجمه و تدوين مقالات و كتب تخصصي در قالب زير گروههاي علمي و استفاده از دانشجويان.
15- بالا بردن سرانه مصرف از طريق همكاري با سازمانهاي مهندسي و انبوه سازان و غيره.
16- تبديل محصولات سراميكي از كالاي سرمايه‌اي به كالاي مصرفي.
17- تبليغ هماهنگ و هدفمند جهت رسيدن به اهداف فوق در سطح كلان.
18- سازماندهي نمايشگاههاي داخلي كشور در كليه استانها.
19- جمع‌آوري و تدوين اطلاعات كاربردي در خصوص بازارهاي داخلي و صادراتي.
20- تشكيل بانك اطلاعاتي شامل:
- موافقت‌هاي اصولي كسب شده از وزارت صنايع به تفكيك محصول
- ظرفيت اسمي نصب شده از وزارت صنايع به تفكيك
- ميزان توليد واقعي 4 سال گذشته از وزارت صنايع به تفكيك محصول.
- ميزان صادرات محصول به تفكيك.
- ميزان واردات محصول به تفكيك.
- ميزان فروش داخلي به تفكيك محصول و منابع صادرات آنها قيد شود.
- ميزان واردات قطعات ،لوازم يدكي ،ماشين‌آلات به تفكيك كشورهاي سازنده.
- جمع‌آوري اطلاعات مربوط به قيمت تمام شده و دستيابي به استانداردهاي جهاني از قبيل بهره وري ،دستمزد ،سربار ،مواد ،انرژي و غيره
1- برگزاري جلسات فصلي با هدف ارزيابي سياستهاي وضع شده به خصوص موارد مربوط به خريد‌ها و قيمت‌گذاري محصولات توليدي.
2- تعيين نرخ كف فروش محصولات در داخل و خارج كشور
3- اعمال سياستهاي متحد در خصوص دوره وصول مطالبات در كوتاهترين زمان ممكن.
4- كنترل و نظارت بر خريد محصولات واسطه‌اي از قبيل رنگ ،لعاب و … از داخل يا خارج از كشور.
5- اعلام عمومي مشتريان بد حساب از طريق سايت شركتها ( تحت عنوان مشتريان ويژه)
6- كنترل نرخ خريد رنگ ،لعاب ،خاك و غيره يعني هرگونه افزايش قيمت از طريق انجمنهاي موازي با هماهنگي و تأييد انجمن صنفي توليد كنندگان كاشي و سراميك كشور باشد.
7- ايجاد رقابت سالم در شركتهاي حمل و نقل از طريق انعقاد قراردادهاي ساليانه توسط كارخانجات.
8- انعقاد تفاهم نامه با سازمانها ( از طريق انجمن ) جهت خريد محصولات مورد نياز شركتها مثل پتروشيمي.
9- انعقاد تفاهم نامه بمنظور خريد كلان كالاهاي خارجي از قبيل تري‌پليفسفات ،سيليكات زيركونيوم ،بالكلي و كائولين خارجي و … با همكاري انجمن.
10- تغيير كيل مصارف محصولات ورود موقت و به روز رساني آنها.
11- افزودن بعضي از مواد جديد به ليست ورود موقت كه بصورت مصرفي مي‌باشد.
12- كاهش تعرفه‌هاي گمركي در خصوص مواد ، قالب و قطعات يدكي وارداتي.
13- پيگيري جهت افزايش پاداش صادراتي و پرداخت يا جايگزين نمودن بموقع آن از طريقروشهاي پيشنهادي.
14- ايجاد انبار در داخل كشور براي تأمين كنندگان اصلي.
15- تهيه گزارشهاي ادواري جهت ارائه به هيئت مديره.
16- برگزاري نمايشگاههاي داخلي و خارجي.
17- بررسي بازارهاي هدف براي برگزاري نمايشگاه.
18- تدوين تقويم نمايشگاهي با هماهنگي متوليان برگزاري نمايشگاه.
19- تدوين آيين نامه واگذاري غرفه در نمايشگاههايي كه انجمن متولي آن است.
20- بررسي و مطالعه امكان پذيري منطقه تجاري براي شركتها يا اجراي نمايشگاه داعمي جهت اعضاء.
21- بررسي كليه اموري كه از طرف هيئت مديره به كميته فوق تفويض مي‌شود.
1- تدوين بودجه سالانه و نظارت بر اجراي آن.
2- پيگيري و تدوين راهكارهاي اخذ حق عضويت پس از تصويب هيئت مديره.
3- نظارت بر امور جاري مالي انجمن و برگزاري بموقع مجامع.
4- تدوين كش‌فلوي سالانه انجمن و نظارت بر اجراي آن.
5- تراز آزمايشي و گزارشهاي مديريتي ماهيانه جهت ارائه به هيئت مديره.
6- پيگيري مشكلات مالي اعضاء از طريق انتخاب بهترين راه حل و ارتباط با همه سازمانهاي ذيربط جهت رفع معضل بوجود آمده.
7- رسيدگي به مسائل ومشکلات حقوقي انجمن
8- رسيدگي به كليه امور تفويضي از طرف هيئت مديره.
استودیو اوهانا